Alguns gerentes gerais acreditam firmemente que as melhores ações são aquelas que você não toma.
Para provar que esse método funciona, basta ver como o St. Louis Cardinals se recusou a pagar a Albert Pujols pela casca de melancia de sua carreira que os Los Angeles Angels haviam desembolsado e, em seguida, deu-lhe um belo bônus de ano a caminho da aposentadoria. e mude para Cooperstown.
Depois, há gerentes gerais – pense em AJ Preller em San Diego – que consideram um pecado não fazer algo em qualquer circunstância. Preller não é nenhum Frank Lane, que negociou por negociar às custas das vitórias da sua equipa nas décadas de 1950 e 1960, mas o status quo não é seu amigo.
Os Padres querem vencer novamente.
Eles trocaram sete clientes em potencial pelos substitutos Jason Adam e Tanner Scott, que é a definição do dicionário de “pago em excesso”. Mas se a generosidade de Preller resultar na suspensão do troféu da World Series no Petco Park em outubro, bem, você sabe o que dizem sobre bandeiras que voam para sempre.
Mas não se trata de equipes fazendo movimentos para melhorar. Estamos falando de uma equipe que poderia fazer todos os tipos de movimentos, e fez alguns, mas não fez o grande movimento que faria sentido nos próximos anos.
Olha, eu entendo porque o Chicago White Sox não negociou Garrett Crochet no prazo final de negociação. Os canhotos que conseguem arremessar a 160 km/h não saem da toca, mesmo nestes dias em que a velocidade de giro é mais do que o arremesso e a velocidade bruta é mais do que a resistência.
Crochet foi o único representante do time no All-Star Game. Seu recorde de 6-8 provavelmente seria de 10-4, mesmo em um time de 0,500. O White Sox, trabalhando duro para tirar o New York Mets de 1962 do livro dos recordes de maior número de derrotas em uma temporada, está tão longe de 0,500 quanto de Seattle.
Mas como Branch Rickey disse uma vez quando recusou o pedido de Ralph Keener de um grande aumento para os miseráveis Pirates dos anos 50: “Com você, terminamos em último. Podemos terminar em último sem você.”
Chicago teria terminado em último, com ou sem Crochê.
É por isso que o White Sox, embora os representantes de Crocet tenham entrado em campo pouco antes do prazo e dito que ele não jogaria na pós-temporada sem antes conseguir uma prorrogação de contrato, deveriam ter se esforçado mais para trocá-lo.
Talvez eles devessem ter ligado para Preller e trocado-o por Croceta como peça que faltava, em vez de deixar Miami ficar com três dos cinco melhores jogadores de San Diego.
E daí se Robbie Snelling não consegue dar golpes e Adam Mazur ainda não aprendeu a confiar nas coisas dele?
Veja, os clientes potenciais são clientes potenciais por um motivo. Como alguém disse uma vez, potencial é o Frech para “você ainda não fez nada”. Mas Chicago tem 27-84 anos, embora Crochet esteja eliminando rebatedores a cada cinco dias. Em 4 de julho, ele tinha 141 eliminações. Ele fez a sua parte e mais do que provou o seu valor.
Não, você não vende Crochê por 15 centavos de dólar.
Os White Sox têm um sistema agrícola top 10.
Mas no meio do que pode ser um projeto longo e doloroso para reconstruir o South Side, manter o seu maior trunfo para vencer mais jogos este ano do que o Mets de 1962 não parece ser a maneira mais rápida de acelerar as coisas.
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