Uma história sobre cidades de segundo nível

Este relatório é do boletim informativo semanal da CNBC, Inside India, que traz notícias oportunas e perspicazes e comentários de mercado sobre a potência emergente e as grandes empresas por trás de sua ascensão meteórica. Você gosta do que vê? Você pode se inscrever Aqui.

O mapa económico da Índia está a ser redesenhado.

Embora as megacidades do país (ou metropolitanas, como também são chamadas), como Bangalore, Hyderabad, Chennai, Nova Deli e Mumbai, continuem a crescer, uma subtil mas pronunciada onda de oportunidades está a varrer as cidades dos níveis 2 e 3.

Estas cidades, que incluem Chandigarh, Coimbatore, Kochi e Jaipur, oferecem uma série de benefícios, desde custos operacionais mais baixos a um estilo de vida mais descontraído, oportunidades educativas dignas e um conjunto de trabalhadores qualificados e semiqualificados inexplorados.

Várias empresas estão aproveitando essas oportunidades.

Tomemos por exemplo Tridenteuma empresa têxtil que produz roupas de cama, tapetes, colchas e fios para consumidores na Índia e no exterior. A empresa está sediada em Ludhiana, uma cidade industrial localizada a cerca de 100 quilômetros de Chandigarh, capital do estado de Punjab.

As empresas multinacionais que desejam estar presentes na Índia também estão disputando espaço fora dos grandes metrôs. Por exemplo, a montadora Kia India montou sua fábrica no distrito de Anantapur, que fica a cerca de 215 quilômetros de Bangalore.

As cidades de nível 2 e de nível 3 na Índia também estão a tornar-se focos para a criação de Centros de Capacidade Global (GCC), que são responsáveis ​​por uma série de funções empresariais da organização-mãe.

O centro asiático abriga cerca de 1.800 desses centros, o que lhe confere uma participação no mercado global de mais de 50%, mostram dados da plataforma de empregos e talentos encontrada. De acordo com os dados, um em cada cinco CCG estabeleceu a sua base numa cidade de nível 2 no primeiro semestre de 2023 para explorar novos mercados de talentos.

Pune, uma cidade no estado de Maharashtra, é um centro para as indústrias de TI, automotiva e de manufatura da região do Golfo. Entretanto, Ahmedabad, uma cidade em Gujarat, é um local chave para empresas bancárias e de serviços financeiros, dada a sua proximidade com a Gujarat International Finance Tec-City.

Outras cidades que atraem o interesse dos países do CCG incluem Chandigarh, Bhubaneswar, Jaipur, Lucknow e Visakhapatnam devido à melhoria da conectividade aérea, ao estabelecimento de universidades privadas modernas e aos custos mais baixos.

“Essas cidades estão crescendo naturalmente à medida que a população cresce e o espaço se torna mais limitado”, disse Shumita Deveshwar, economista-chefe da TS Lombard para a Índia, ao Inside India da CNBC.

Segundo a agência governamental NITI Aayog, cerca de 60% do PIB da Índia vem de áreas urbanas. À medida que mais pessoas se mudam para as cidades, espera-se que 73% do crescimento populacional do país venha das áreas urbanas até 2036, de acordo com a agência, com os trabalhadores recebendo um prémio salarial 122% superior ao das regiões rurais do país.

Embora não exista uma classificação oficial de cidades na Índia, a classificação geralmente aceita é baseada em dados populacionais obtidos do Censo do Reserve Bank of India de 2011.

Aqui as cidades são classificadas em seis níveis com base no tamanho da população. Uma cidade de nível 1 ou metropolitana tem mais de 100.000 residentes, enquanto uma cidade de nível 2 terá entre 50.000 e 99.999 pessoas. Enquanto isso, a população das cidades de nível 3 era de cerca de 20.000 a 49.999 em 2011.

Melhores perspectivas de emprego?

Deixando de lado o tamanho da população, a urbanização das cidades mais pequenas da Índia está em linha com a visão do país de desenvolver uma economia geograficamente equilibrada que ofereça um terreno fértil para empregadores que procuram talentos e trabalhadores que procuram carreiras gratificantes.

“Definitivamente, estamos vendo cidades fora das maiores áreas metropolitanas com desempenho muito melhor em termos de crescimento de oportunidades de emprego”, disse o CEO da Foundit, Sekhar Garisa.

“Achávamos que as cidades apresentavam maior crescimento porque tinham uma base mais baixa. Mas ao longo dos últimos 18 meses, vimos a influência da base não mostrar sinais de abrandamento à medida que ocorrem mudanças nas políticas, nos incentivos organizacionais e na vontade dos candidatos de trabalhar fora das áreas metropolitanas em cidades de segundo nível.”

Segundo Garisa, isto acontece porque os colaboradores não sentem que o seu crescimento profissional está comprometido simplesmente por trabalharem fora de uma área metropolitana: hoje, pelo menos três em cada dez estão abertos a trabalhar numa cidade de segunda linha, em comparação com uma década atrás havia nada disso.

No entanto, há um problema. Os salários nas cidades de segundo nível são normalmente cerca de 30 a 40 por cento mais baixos do que nas cidades maiores, disse Garisa. Depois de contabilizadas as diferenças de custo de vida, a diferença líquida na remuneração poderia ser de cerca de 20-30% nas cidades de segundo nível, observou Garisa.

Esta diferença está a diminuir à medida que as pessoas fora das áreas metropolitanas exigem a mesma compensação, uma vez que conhecem a taxa de mercado, disse ele.

A criação de empregos nas indústrias e nas cidades está a tornar-se uma questão mais premente agora, à medida que os millennials instruídos enfrentam dificuldades em encontrar emprego.

“A Índia tem sido uma economia orientada para os serviços, o que não a beneficiou em termos de criação dos empregos necessários para o nosso grupo demográfico jovem”, afirma Deveshwar da TS Lombard.

Ela propõe que a urbanização das cidades inclua a criação de empregos que permitam às pessoas manter o estilo de vida e o ambiente com os quais se sentem confortáveis.

Requisitos de infraestrutura

A história da urbanização na Índia está repleta de preocupações, a começar pela questão de saber se a estrutura das cidades irá acomodar o afluxo esperado de pessoas.

Muitos mais se juntarão em breve aos milhões de indianos urbanos. No entanto, o Ministério da Habitação e Assuntos Urbanos recebeu apenas 1,7% do recente orçamento nacional anunciado em 23 de Julho.

“Definitivamente há congestionamento urbano na Índia. O desenvolvimento de infra-estruturas não acompanhou o crescimento populacional”, disse Deveshwar.

Para além de investir no seu próprio crescimento, a pílula amarga – mas talvez mais curativa – de que a Índia necessita é o investimento estrangeiro, quer sob a forma de mais multinacionais abrindo em cidades mais pequenas, quer investindo em projectos locais.

Deveshwar disse que o impulso ocorre em meio a uma desaceleração no investimento estrangeiro na Índia – “não é um bom sinal”, dado que é um dos países que mais cresce no mundo.

Concordando, Malcolm Dorson, da Global X ETFs, disse ao Inside India que “mais multinacionais precisam aproveitar as vantagens das cidades de nível 2 e nível 3, especialmente do ponto de vista de custos, e construir seus próprios centros de fabricação e distribuição em diferentes partes do país”. o país.”

A controladora da Global X, Mirae Asset, é uma das maiores gestoras de ativos no exterior da Índia.

“Penso que isto levará ao investimento direto estrangeiro e ao crescimento do PIB”, acrescentou Dorson.

A Apple pretende aumentar sua participação no mercado de streaming e música na Índia após seu acordo com a Airtel. A gigante da tecnologia Apple se uniu à indiana Bharti Airtel para oferecer serviços gratuitos de streaming de música e vídeo aos seus clientes premium. Isso ocorre depois de uma concorrência acirrada no setor de mídia e entretenimento da Índia, de US$ 28 bilhões, que inclui Netflix, Amazon Prime Video, Disney+ Hotstar e JioCinema do bilionário Mukesh Ambani.

A Índia está caminhando na corda bamba diplomática no apoio à Ucrânia. A visita do primeiro-ministro indiano, Narendra Modi, à Ucrânia na semana passada provavelmente seria examinada pela Rússia, aliada de longa data de Nova Delhi. A Índia é um dos poucos países que mantém fortes relações comerciais e diplomáticas com Moscovo e com o Ocidente desde que a invasão da Ucrânia pela Rússia em 2022 provocou o aumento das tensões globais, sanções e hostilidade em relação ao Kremlin.

A Índia quer tornar-se um país desenvolvido até 2047, mas para o conseguir, a desigualdade de género deve primeiro ser abordada. Modi tem objetivos ambiciosos de transformar o país numa economia de 5 biliões de dólares até ao final da década e torná-lo numa nação desenvolvida até 2047. Mas os economistas dizem que o país terá dificuldades para atingir os seus objectivos, a menos que a Índia trabalhe para aumentar o número de mulheres na força de trabalho.

Disney e Reliance receberam aprovação para uma fusão de US$ 8,5 bilhões. A Comissão de Concorrência da Índia aprovou a fusão dos activos indianos da Walt Disney Co e da Reliance Industries, apesar das preocupações sobre o controlo que ganhariam sobre os direitos de transmissão de críquete. A Comissão de Concorrência da Índia disse que o acordo ainda está sujeito a alterações apresentadas voluntariamente pelas duas empresas.

As ações indianas subiram esta semana e superaram significativamente os seus pares globais. Gracioso 50 O índice subiu quase 1,4% nos últimos cinco pregões. O índice aumentou 15,7% desde o início do ano.

O rendimento de referência dos títulos do governo de 10 anos da Índia pouco mudou esta semana, em 6,864%.

Várias empresas chegarão ao mercado na próxima semana: a Premier Energies, fabricante de células solares e módulos solares, abrirá o capital na terça-feira, seguida pela Ecos India Mobility & Hospitality no dia seguinte.

Os comerciantes globais também estarão atentos aos dados de desemprego dos EUA.